该PPT由石化盈科信息技能有限责任公司供给，环绕化工企业信息化规划打开，介绍了公司概况、企业信息化需求、建造中心内容以及规划制定等方面，为化工企业信息化建造供给全面辅导。

  1. 石化盈科公司介绍：石化盈科成立于2002年，是中外合资高新技能企业 。公司事务包含化工职业信息化建造全流程，供给从IT规划、体系施行到运维服务的完好解决计划，具有多项资质荣誉，在化工及其他多个职业有很多成功事例，具有丰厚职业经历、专业参谋团队和完善服务体系。

  2. 化工企业信息化整体需求：企业信息化与事务严密相关，事务战略驱动IT建造，信息技能助力事务进步 。化工企业事务开展方针包含集约化、清洁化等，信息化旨在完成信息扁平化、资源和出产优化、精细化办理。不同办理层有不同事务需求，出产的悉数进程操控层重视安稳操作和优化；出产办理层着重出产计划与调度；运营办理层以财政为中心标准办理；决议计划层使用归纳信息科学决议计划。

  3. 化工企业信息化建造中心内容：选用“123架构”，即一致渠道、两个网络、三层使用 。信息化建造使命包含施行ERP体系，完成事务流程标准和“三流合一”；建造MES体系，支撑精细化出产办理；在进程操控层使用先进的技能，树立实时数据库和LIMS；整合信息资源，建造办公自动化体系；完善信息根底设施，保证信息化运转。

  ERP体系：方针是树立一致事务渠道，集成财政、收购、出售等中心功用，标准事务流程，为决议计划供给支撑 。施行规模触及多个部分，经过与MES等体系集成，完成数据同享和事务协同。

  MES体系：以物流办理为主线，集成出产计划、调度、物料平衡等功用 。经过优化事务流程，完成出产的悉数进程可视化和决议计划科学化，为ERP和供应链优化供给根底数据。

  PCS（进程操控办理体系）：根据实时数据库渠道，在设备和罐区施行先进操控，进步设备效益、操作平稳度和产品质量，完成节能降耗 。

  归纳信息使用：树立高管决议计划渠道，整合企业内外部信息，树立信息门户和办公自动化体系，完成信息同享和可视化办理 。

  根底设施：建造归纳布线、网络、信息安全、机房等根底设施，为使用体系供给安稳运转环境 。

  4. 化工企业信息化规划制定：规划遵从契合企业未来的开展战略、以事务为导向等准则 。规划内容有现状剖析、整体计划设计、施行计划和施行办法。项目进展安排6周，触及发动、调研剖析、编写规划和检验等阶段。各方分工清晰，公司能够供给材料并参加规划，咨询方担任调研、技能交流和计划编写。人员安排包含项目领导小组、办公室和工作组，一起推动信息化规划项目。