为贯彻落实习关于制造强国战略重要论述和全国新型工业化推进大会精神，深化新一代信息技术与制造业融合发展，逐步推动制造业智能化改造和数字化转型发展进程，加快培育一批高水平智能工厂，持续推进企业数字化转型人才队伍建设，我中心将举办“数字化转型背景下的智能工厂建设高级研修班”，现将有关事项通知如下：

  (一)智能工厂（车间）的规划设计与实施。主要授课内容：智能工厂(车间)总体规划方法、重点任务、目标、解决方案及实施步骤；运用案例讲解自动化规划和实施方案、信息化规划和实施方案以及预期实施周期和投资预算。智能工厂(车间)案例介绍。

  (二)智能研发。主要授课内容：围绕数字化、智能化研发，讲解如何通过设计软件、仿真软件、系统软件等开展数字化产品设计与仿真；讲解如何构建产品全生命周期的PLM系统，并将企业PLM系统与ERP系统、MES系统集成，实现各类数据的贯通。相关案例介绍。

  (三)智能生产。主要授课内容：围绕生产制作的完整过程讲解制造执行系统(MES)的基本概念、基本功能及实施应用；讲解智能车间所需要的信息集成、设备接口等能力，通过物联网实现MES系统与工艺、物料、计划、设备、质量、人员等资源的互联互通；通过采集物料、设备等资源的状态数据，实现车间运行与管控的透明化管控，实现制作的完整过程的智能化生产，提升柔性制造能力。相关案例介绍。

  (四)智能物流。主要授课内容：讲解智能工厂(车间)生产、仓储物流构架；讲解应用自动化、信息化和网络化技术，构建智能化物流，实现智能化仓储与配送，并通过仿真技术规划和优化物流路径和仓储数量，使物流系统做到高效、准确、实时配送；讲解如何构建仓储系统并与ERP系统集成，实现企业信息化系统融为一体。相关案例介绍。

  (五)智能管理。主要授课内容：讲解如何运用数据分析技术，将采集到的生产数据、质量数据、设备数据等信息做多元化的分析，为管理持续改进与服务提供数据支持；讲解运用信息技术构建管理仪表舱系统，实现企业管理的可视化以及智能化决策。相关案例介绍。

  (六)车间/生产线布局规划与仿真。主要授课内容：讲解如何运用精益理念开展智能车间/生产线规划，达到简化流程、消除浪费、提高效率的目的，同时运用仿真技术开展智能车间/生产线的仿真，实现布局的优化。相关案例介绍。

  (七)自动化装备及系统集成。主要授课内容：工厂自动化的各类应用场景，各类典型自动化装备(包括工业机器人AGV、立库、倍速链、治具等)在生产线的应用及选型要点，以及PLC、通信、检测、SCADA、系统集成技术，并分析怎么来实现以自动化方式提高生产效率、降低生产所带来的成本、保证产品的质量。相关案例介绍。

  (八)新一代信息技术。主要授课内容：讲解云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、数字孪生等新一代信息技术的原理、应用场景以及如何与制造业深层次地融合；通过案例讲解新一代信息技术与制造业融合的方法和技术路线，促进新技术在各行业的快速应用。相关案例介绍。

  制造企业高层管理者及研发技术、自动化、信息化、工艺等部门负责人，从事人机一体化智能系统有关技术的研究、开发，对人机一体化智能系统装备、生产线进行设计、安装、调试、管控和应用的工程技术人员；高校院所人机一体化智能系统相关专业教学、研究人员；技术、服务和系统解决方案供应商等。

  工信部人机一体化智能系统专家咨询委员会专家、国家智能制造标准化专家组、行业主管部门领导、业内知名学者及实践应用领域典型企业负责人。

  培训以面授讲座、案例分析、互动交流、智能制造标杆企业现场学习相结合的方式来进行，突出新技术的行业应用实施，学以致用。

  培训费5980元/人(包括专家、培训材料、培训场地、培训期间午餐、现场教学等费用)，学员食宿统一安排，费用自理，住宿费由培训驻地开具发票。培训由智造帮(北京)科技有限公司负责组织实施并收取费用，为交费学员开具相关发票。收款账户信息如下：

  会务组于会议前5日内发报到通知，详告具体事宜。参加人员报名时，需提交电子版2寸近期免冠照片。为了能够更好的保证学习质量，培训实行小班制，如当期报名满员后即顺延至下期班参加学习。

  学习期满合乎条件的学员，可获得由工业与信息化部人才交流中心颁发的培训证书。

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  2024【215】号关于举办数字化转型背景下的智能工厂建设高级研修班的通知.do

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